AIで何をすべきか決まらない
「AIを使え」という号令はあるが、自社のどの業務・事業に効くのか、優先順位を判断できていない。
Challenges
こんな状況でご相談いただいています
ベンダー提案の妥当性がわからない
提案された構成や金額が適正なのか、社内に判断できる人がいない。
経営と現場の間で止まっている
経営はやりたい、現場は忙しい。間をつないで前に進める推進役が不在。
試してはいるが、事業の数字につながらない
ツール導入や実験は行ったが、売上・コストのKPIに接続する設計がない。
What We Do
提供内容
月1〜2回の定例ディスカッションを軸に、意思決定の材料づくりからテーマの実行推進までを伴走します。
AI活用テーマの優先順位付け
事業KPI・業務負荷・実現性から、取り組むべきテーマと捨てるテーマを整理します。
投資判断・セカンドオピニオン
ベンダー提案や社内企画に対し、技術と事業の両面から妥当性を評価します。
業務再設計・事業化の壁打ち
AI前提の業務フロー再設計、新規サービス構想の具体化を一緒に進めます。
組織浸透の設計
研修・ガイドライン・推進体制など、現場が使い続けるための仕組みを設計します。
Pricing
価格目安
状況を伺ったうえで、効果の出やすい小さな単位から始める設計をご提案します。
顧問契約
月15万円〜
隔週定例ディスカッション＋随時のチャット相談
集中伴走
月40万円〜
週次定例＋資料作成・社内会議への同席を含む
※ 価格は支援範囲・期間・体制により変わります。初回相談で状況を伺ったうえで、お見積りをご提示します。
FAQ
よくある質問
- Q. 顧問契約はどのくらいの期間が前提ですか？
- 3ヶ月を目安に始めるケースが中心です。最初の1〜2ヶ月でテーマの整理と優先順位付けを行い、その後は実行フェーズの壁打ち・推進支援に移ります。効果を見て継続を判断いただけます。
- Q. 定例以外のタイミングでも相談できますか？
- チャットでの随時相談を含みます。「来週ベンダーと打ち合わせがあるので事前に観点が欲しい」といった単発の相談にも対応します。
- Q. 開発が必要になった場合はどうなりますか？
- 顧問の中で要件を整理したうえで、当社で開発を受けることも、他ベンダーへの発注を支援することも可能です。当社開発ありきの誘導はしません。
Contact
まず、30分話してみませんか。
初回30分の壁打ちは無料です。状況を伺い、AIで扱う価値のある論点と進め方の選択肢を整理してお返しします。
- 1〜2営業日以内にご連絡
- NDA締結に対応
- リモート中心・全国対応